1. 무엇을 원하는지 알아야 원하는 것을 얻습니다. 자신이 무엇을 원하는지 정확히 알아야 무엇이든 성취할 수 있습니다. 백 미터 달리기를 앞두고 확실한 노선을 정하면 나중에 생기는 장애물은 경험치를 통해 대부분 극복할 수 있습니다. 성공한 사업가가 될지, 대중에게 감동을 안겨주는 예술가가 될지 미리 정해야 합니다. 어떤 경험을 쌓고 어떤 능력을 갖출 것인지는 실천 과정에서 찾아가면 됩니다. 2. 기업이 사원들에게 거액을 투자하는 진짜 이유 모든 기업에서는 사원 관리 규정과 상벌 제도가 있습니다. 기업이 사원을 격려하기 위해 지급하는 장려금 액수는 사원들이 창출한 이윤을 초과하는 경우가 대부분입니다. 반면에 징계할 때는 사원이 회사에 끼친 손실보다 낮은 수준에서 마무리니다. 왜 기업은 금전적인 손실을 감수..

1. 마진율 쉽게 계산하는 법 마진이란 무엇일까? 마진은 판매액에서 비용을 제하고 나서 남는 이익을 말합니다. 애플 CEO 팀 쿡의 별명이 마진 쿡이라고 합니다. 같은 제품을 갖고 마진율을 높이는 건 모든 기업의 목표입니다. 구매대행에서 마진은 제품 매입가를 낮추거나 운송이나 회사 운영에 들어가는 비용을 절감하는 것입니다. 제품을 팔 때 마진이 얼마인지 모르고 판다는 건 있을 수 없는 일입니다. 구매대행에서 잘 살펴봐야 할 부분은 제품의 원가와 배송비, 환율 정도입니다. 가장 중요한 제품 원가는 일정 상품 수에 도달하고 나면 주기적으로 수정해 줘야 합니다. 상품의 컨디션을 최신 상태로 유지해 줘야 적정 마진을 확보할 수 있습니다. 주문이 들어와서 확인해 보니 제품 가격이 초반 리스팅할 때보다 내려갔다면 ..

1. 엘리베이터에서 남을 먼저 내리게 하는 여유를 가져야 합니다. 마음에 여유가 있으면 행동에도 여유가 생기며, 행동에 여유가 있으면 마음에도 여유가 생깁니다. 이는 긍정적인 사고가 좋은 결과를 낳고, 좋은 결과가 더욱 긍정적인 사고로 이어지는 사이클과 비슷합니다. 우선은 마음가짐이나 사고를 바꾸고 다음으로 행동을 바꿔 나갑니다. 새로운 마음가짐으로 행동하기 시작하면 그다음은 선순환이 생기기 마련입니다. 단순히 말하면 문을 열고 건물로 들어갈 때나 좁은 통로를 걸어갈 때, 되도록 상대방에게 길을 양보한다는 마음가짐입니다. 양보하는 마음은 반드시 상대방에게 전해집니다. 양보를 받은 상대는 감사를 표시하며 답례로 길을 양보해 주게 됩니다. 이렇듯 상대방을 생각하는 마음은 반드시 전해지기 때문에 인간관계가 자..

1. To do list 시간을 관리한다고 하면 시간에 얽매인다고 생각할 수 있습니다. 하지만 오히려 그 반대입니다. 시간을 잘 관리할 수만 있으면 시간의 주인이 되어 보다 자유롭게 시간을 활용할 수 있습니다. 시간 관리의 기본은 to do list 작성입니다. 이는 종이와 펜만 있으면 누구든지 작성할 수 있지만, 원리를 모르고 쓰면 오히려 역효과가 날 수 있습니다. 내용을 두서없이 나열하다 보면 해야 할 일이 계속 쌓이고 정리가 되지 않아 오히려 스트레스가 가중되고 맙니다. 좋은 to do list의 조건을 알아보기 전에 먼저 좋지 않은 것의 특징은 어떤 게 있을지 확인해 보는 것이 중요합니다. 2. 좋지 않은 to do list의 특징 첫 번째로 해야 할 일이 두서없이 나열되어 우선순위를 알 수가 없..